阿勇劳模工作室面积为20㎡，主要分为创新成果展示区、荣誉证书展示区、研发区、工作掠影展示区等功能区域。创新工作室的资金来源主要由上级创新专项资金下拨方式获取。工作室展示了劳模带头人阿勇同志自参加工作以来，在工作岗位上结合工作实际创新工作方法，发明的施工工艺及设备工具等。

模创新工作室建立了《赤峰供电公司劳模工作室管理办法》、《劳模创新工作室组织机构》、《管理职责》等管理制度，并与组织机构图、本年度项目实施情况等上墙展示，定期按计划开展工作。目前正在进行如何安全优质地完成单相箱式变安装的项目实施等的技术研究，目的是提高供电可靠性及电能质量，降低线损。创新工作室一直坚持攻克工作中的技术难题为工作目标，发挥了管理创新、技术创新的作用。

工作室的带头人阿勇同志自参加工作以来，就以“认真做事，实在做人”的准则约束自己。随和的他，工作中却判若两人，雷厉风行、脚踏实地、干脆利落，堪称职工的楷模。他技术水平过硬，从配电系统设备的性能、状况到系统的运行方式，从班组的生产情况到全局的生产管理，无不了如指掌。无论是每年的春、秋检，还是一般的设备缺陷处理，每一项工作、每一个细节，他都一丝不苟地详细过问、亲自布置，并且尽量做到身体力行。多年来，凡是他亲自经手指挥的工作一般不会出现任何差错，凡是他检查过的工作别人很难再挑出毛病。正是他的工作精神带动大家共同努力，圆满完成了各项生产指标，为地方的经济发展做出了应有的贡献。

近年来，随着赤峰地区经济的高速发展，更需要电力供应的及时跟进，而红山区的配电网架比较薄弱，在一定程度上制约了城市的建设步伐。阿勇积极主动的与地方政府沟通、下基层调研，掌握地方的负荷发展情况及用电需求，在他的大力协调下，红山区配网情况逐年好转，从未发生过大面积停电事件。2011年英金河变10千伏电缆更新工程是配合变电所10千伏配电装置改造时实施的，施工过程中运行方式复杂多变、施工难度大、工期要求紧。施工中既不能影响正常运行，又要确保安全生产，又要保证工程质量，同时还要确保工程按期完工，这确实给检修分公司红山配电专业的领导和全体职工出了一道难题。作为红山配电分管领导英金河变10千伏电缆更新工程的主要负责人，阿勇面对困难没有退缩。他多次到施工现场勘察，钻到电缆夹层内排查电缆走向，绘制现场设备平面布置图和电缆走向图，在充分掌握了现场情况后，一套详实可靠的施工方案形成了。在改造工程中他全程参与工程的施工管理，有效地解决了上述难题。近年来为了使配电工作标准化，他经常根据工作实际情况制定工作标准。三柱式柱上变台是在配网中普遍的设备类型，但多年来材料及施工流程一直没有统一要求，为了使此类设备标准化，阿勇亲自组织人员编写标准变台的施工流程教材，在编制过程中与工作经验丰富的师傅一起研究最佳的施工程序，敲定每一个施工步骤和金具的加工尺寸。因为白天的日常工作多，教材的编制大部分是在下班后完成的，经过十多天加班加点的努力，一套既实用又规范的施工教材终于成稿了，他也整整的瘦了一圈。

工作室主要成果：

1、“利用提前转移法以提高供电可靠率”获得内蒙古优秀QC成果奖；

2、“标准变台施工培训课件”获得内蒙古优秀QC成果奖；

3、“配网设备信息及调度管理系统”获得东北电网有限公司科技进步二等奖；

4、“动态电能质量综合补偿器”获得东北电网有限公司科技进步三等奖；

实用新型施工材料：

1、满意夹支架的应用可以不用考虑现场安装位置，以及安装设备的粗细，重量轻安装简单。

2、预绞式拉线施工工艺简单，制作预绞式拉线为制作普通拉线时间的一半。

3、变压器固定钢索施工程序简单，钢索耐锈蚀可重复使用。

推广情况：

对于研究成果制定详实准确的施工方案、组织召开施工前安全技术培训，目前现场施工均根据以上创新成果进行工程施工建设。提前转移负荷可减少用户一半的施工停电时间。标准变台施工统一了变台施工材料与施工步骤，施工或检修时不需进行现场材料测量制作节约施工时间。实用新型材料节约了施工的停电时间统一了施工工艺，设备材料质量也大大提高，延长了设备材料大修维护周期。