鲁日布扎木苏是阿鲁科尔沁旗绍根镇太本嘎查的一名普通牧民，1967年3月出生，2003年7月入党。他既有蒙古族的彪悍精勇，又有草原牧民的勤劳智慧，更有对草原“母亲”的真爱挚情，多年来，他敢闯敢试，转变畜牧业发展方式，懂经营、会管理，带领牧民闯市场、奔小康，梦想放飞草原。

　　一、联合牧场 牧区改革新事物

　　鲁日布扎木苏2001年他主动联合自家弟弟拉西扎木苏将草场、牲畜联合使用，他与其弟弟的6000亩草牧场、1700头大小畜，集中经营，效益明显，2002年他又联合16家牧民组建了标准化、规模化联合牧场，事项企业管理制度，利益均沾、风险共担，榜样的力量是无穷的，在他的示范引领下，联合牧场如雨后春笋般的涌现，到2006年全镇联合牧场已经发展到230家。鲁日布扎木苏联合牧场的出现引起高层的重视，国务院政策研究室、农业部先后派专家、学者到实地调研指导，《人民日报》（海外版）、《农民日报》、《经济日报》及中央人民广播电台等国家媒体大量宣传报道，2007年8月，中央电视台“金土地”快车栏目开进鲁日布扎木苏联合牧场录制专题节目。联合牧场已成为牧区生产关系变革的新事物、新亮点。

　　二、示范合作社 架起牧民致富金桥

　　2009年，他将联合牧场转办为专业合作社，即：巴雅吉勒合作社。他联合32户，132口人，办起了绍根镇第一家规范化专业合作社，从此在合作的道路上越走越宽广。在他的带领下，合作社实行统一经营、统一管理、统一核算、利益共享、风险共担。社内实行严格的管理制度，建立了组织机构，出台了专业合作社章程、效益分配办法等一系列制度。鉴于草场超载放牧、沙化、退化严重等实际情况，他对草场进行了统一规划保护，划分为禁牧区、轮牧区、休牧区、开发区、生产区五大块。按照以草定蓄的发展模式，科学调整优化蓄群结构，压缩小蓄头数，逐渐取消山羊，发展绵羊，到现在鲁日布扎木苏绵羊由原来的100只发展到1260只以上，收入160万元以上，户均5万元，不仅取得了经济效益，也带来了生态效益，使原来沙化的退化的草场已得到了自然修复。专业合作社这一模式的推行，降低了组织成本，增强了组织稳定性。有效的利用了生产资源。解放了生产力，使资源等生产要素得到优化配置，实现了利益最大化。通过实行划区轮牧，合理控制载蓄量，促进可持续发展，同时专业合作社的建立，体现了集中力量办大事，加大了基础设施建设力度。2009年他本人投资40万元安装大型喷灌设施，试种牧草500亩，获得成功，亩产牧草1500斤以上，成为阿旗草产业发展的先行者、带动者，2011年他又发展牧草1500亩，全区信用社支农支牧现场会在阿旗召开，鲁日布扎木苏的节水灌溉人工草地作为参观点，深受与会者的好评。